文具購買大放?

現今智慧型手機的時代，iPhone在全球熱銷，

不只是臺灣人瘋狂，就連愛用國貨的韓國人也無法抗拒它的魅力！

韓國科技大廠首次面臨「市場生存殊死戰」

蘋果究竟是如何瓦解三星和LG所構築的鐵壁江山？

昔日業界龍頭的officeGO辦公好幫手三星，為了找回榮耀的策略是什麼？

因為判斷錯誤而陷入危機的LG，為求復活該如何改變？

本書不僅透過第一手資料和文獻研究分析蘋果、三星、LG 三家電子業者的經營策略，揭示影響三大企業發展的關鍵因素，更明確地針對「為什麼 iPhone 能動搖韓國社會？」這個議題，井然有序地敘述 iPhone 對韓國社會所帶來的影響。

文具用品批發商本書特色

詳細比較韓國電子業者在蘋國來襲前後的行銷策略辦公用品批發

對於三星和LG，本書不僅說明他們抵抗蘋果的策略，也針對他們在蘋果進入韓國市場前後的行銷策略進行比較並且指出優缺點，讓讀者從中了解蘋果制勝因素。

豐富圖表輔助閱讀、清晰易懂

本書使用大量圖表來比較、說明蘋果、三星和LG的銷售狀況，使讀者在閱讀時能很快的歸納、統整三家的策略優劣。

與iPhone殊死戰前的新興市場激戰

三星電子和LG電子都小看了iPhone的影響力。在手機製造業中，位於全球手機產業金字塔上層的三星和LG電子，在策略上注重數字的表現。比起著眼於未來價值，經營者對於當下局勢的變化較為敏感，也容易隨之動作。由於對全球趨勢缺乏敏感度，當iPhone登陸之時，他們便樂觀的認為，智慧型手機不過是一部分「專門業者」為了變化市場而帶來的小衝擊罷了。

當然，這兩家公司都曾接收到產業發展趨勢轉向的訊息。三星電子從2007年就警覺到，往智慧型手機發展的趨勢正在醞釀，而LG電子在趨勢轉變為現實之後，也開始體認智慧型手機的發展潮流。但這兩個公司卻仍將焦點放在鞏固基本盤上，欲藉以銜接往後的市場變化，而不是努力將企業導向智慧型手機的時代。

三星電子比LG電子早兩年就掌握到智慧型手機的威力，但在iPhone帶來衝擊之前，仍沒有花費足夠的心思在智慧型手機的研發上。

一份以韓國電子業界和證券分析師為對象所作的研究報告指出，三星電子和LG電子對於智慧型手機沒有正確的認知和足夠的敏感度。一位證券分析師就如此批評韓國手機業者，認為他們：「埋首於在新興市場賺取的收益，卻將智慧型手機的研究與開發等閒視之。」

而從企業內部員工所提供的訊息，也確認了上述說法。三星集團旗下公司的一名員工表示：「當時公司管理階層並沒有預估到，iPhone登陸後，智慧型手機市場會如此蓬勃發展。」足見韓國企業並沒有當機立斷的認為智慧型手機的熱潮是個危機，因此也沒有投入足夠的心力於此之上。

總體看來，三星電子和LG電子，比起著眼於未來的可能性，更為注重眼前的利益，而且比起智慧型手機業者，他們花了更多的心思在與中國企業的市場之爭。

抵禦iPhone入侵的WIPI

2009年4月，所有韓國手機的無線平臺，一律搭載 WIPI系統。「WIPI」是「Wireless Internet Platform for Interoperability」的縮寫。在這之前，韓國的每個手機製造商都使用不同的OS(操作系統)，政府便根據實際使用的情況作出判斷，認為手機無線平臺若能標準化，就會產生規模經濟，產品差別化所造成的浪費就能得以減少。WIPI 就是為了減少浪費，而由國家主導促成的產業。